Seja uma líder inspiradora para seus filhos

“Os pais são os gerentes da empresa mais importante do mundo: sua família”. Lorraine Thomas

Obs.: Neste texto iremos tratar você como Mulher, como Mãe, como Ela. Tudo que dissermos aqui serve para os Homens, Pais, Eles, com toda a certeza.

Quando você vê uma pessoa com perfil de liderança admirável, efetiva, participativa, empática, afetiva, e observa como esta líder atua na vida familiar (mesmo que você não tenha intimidade), o que você conclui?

Na minha vivência no mundo corporativo – 14 anos, oude observar bem estes perfis (como selecionadora para funções estratégicas na empresa e como liderada) que…A pessoa com o perfil de liderança citado acima é aquele que também valoriza a família, que inclui a família no seu discurso, na sua prática diária, que possui um Propósito, um Porquê, que traz invariavelmente seus familiares  junto de si e concluí que:

Aquela que se importa com o impacto que traz para sua família é uma líder melhor!

Estas foram as líderes que mais me inspiraram e a muitos outros.

Aqui não queremos dizer que somente uma mãe será inspiradora ao cuidar da sua família, mas também aquela que se importa, dedica-se a seus pais, irmãos, tios, avós, etc.

A liderança como sabemos é exercida também dentro da nossa casa, junto da nossa família.

Quando você é uma líder inspiradora para seus filhos e familiares, também os ajuda a desenvolver a própria autoliderança. Você é um modelo no qual seus familiares, principalmente seu filho se espelha.

Sabemos que a líder que tem clara seus Valores e Missão e estimula o compartilhamento destes entre a equipe alcançam os melhores resultados, pois as ações tornam-se mais consistentes e significativas para todos.

Assim também ocorre no convívio familiar: quando a  mulher líder divide com os familiares os porquês das ações e decisões e o faz de maneira participativa alcança melhores resultados e comportamento colaborativos e de crescimento.

Nenhum líder alcança resultados expressivos quando trabalha sozinho.  O trabalho em equipe é indispensável.

Ao envolvermos nossos filhos nos processos decisórios, reestruturando, muitas vezes,  as tarefas diárias, como horário de refeições, banho, compras, lição de casa, fazemos com que eles se envolvam e se comprometam desenvolvendo o senso  de autorresponsabilidade.

Já dizia Peter Druker: “O líder do futuro pergunta, o líder do passado diz.” Ou seja, substituir a imposição pela educação, permite que liderados, em casa e no trabalho, aprendam através da internalização  dos conceitos que fazem sentido para eles. Os líderes inspiradores usam perguntas para ajudar aas pessoas a desenvolver seu próprio raciocínio e cheguem a suas próprias conclusões e deem o melhor de si.

Acreditamos que algumas características e atitudes dos líderes inspiradores estão aqui. Se você se lembrar de mais alguma(s) fique à vontade para incluir.

  • Despertar o potencial do liderado;
  • Ouvir e ensinar;
  • Compartilhar responsabilidades;
  • Fazer perguntas que levem à reflexão e à ação;
  • Orientar;
  • Encorajar;
  • Direcionar para o futuro

Liderar com consciência emocional é o caminho, é entender o impacto que você causa nos outros e procura se adequar sua comunicação a cada estilo de liderado, ou seja, compreender e agir de forma a dar atenção  ao seu comportamento e disposição.

O aprendizado floresce em ambientes com altos índices de intelig6encia emocional, como diz Daniel Goleman. Ambientes que possuem alto índice de medo e ansiedade são os com baixos níveis de inteligência emocional.

O convite a você  é: Pratique e fortaleça sua liderança emocional:

  1. Quem você quer ser?
  2. Que tipo de líder você é?
  3. O que precisa fazer para ser a líder que quer ser?
  4. Como fazer para que as mudanças permaneçam?
  5. Quem pode ajudar?

Lembre-se sempre: você não precisa ser um modelo perfeito de líder, de mãe, de filha; mas sempre será admirada por buscar o desenvolvimento (seu e das pessoas o seu redor) e buscar entender a necessidade e realidade do outro.

A busca do autoconhecimento e da inteligência emocional nos ajuda a buscar uma comunicação mais assertiva, em que se respeitem as especificidades de cada um.

É na interdependência que somamos as habilidades e conhecimentos, criamos mais sinergia e nos tornamos melhores e… consequentemente o nosso mundo ao redor.

Escrito por: Aline Teixeira

Mãe de duas lindezas: Beatriz e Letícia, Psicóloga (CRP 06/72.650), Coach Familiar, KidCoach (coach de crianças) e Idealizadora do Programa MAMITA -Harmonia para famílias.

 

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Você ainda acha que Assessoria Jurídica é luxo? Precisa rever seus conceitos!

Razões para contratar uma Assessoria Jurídica Mensal para sua empresa

Ao longo do texto será demonstrado que a Assessoria Jurídica mensal é: econômicapreventiva e multidisciplinar.

A Assessoria Jurídica habitual prestada ao Empresário (individual, sociedade empresária, EIRELI ou microempreendedor individual) é personalizada para cada empresa, considerando-se o porte e área de atuação. Tem o objetivo principal de manter a empresa atualizada quanto às normas jurídicas pertinentes ao setor que atua e, assim, delas se beneficiar, bem como prevenir conflitos judiciais e administrativos. Busca-se inclusive a proteção patrimonial da empresa e do empresário.

É importante esclarecer que a Assessoria Jurídica mensal engloba um pacote de serviços e busca a perpetuação da relação com o Empresário, enquanto a Assessoria Jurídica eventual/esporádica trata de um único assunto, sendo uma relação mais distante com o Empresário.

A Assessoria Jurídica mensal implica nas seguintes vantagens:

  1. Planejamento e Controle orçamentário: o empresário faz sua previsão de custos com o escritório de advocacia, não tendo surpresas com os honorários advocatícios contratados de forma esporádica e sempre inesperada;
  2. Atualização da Legislação pertinente ao seu negócio;
  3. Auditoria e Gestão Jurídica Preventiva e Contenciosa;
  4. Acompanhamento Negocial e de Contratos;
  5. Consultas e Pareceres que permitem esclarecer e orientar uma tomada de decisão do empresário;
  6. Cobrança extrajudicial;

Faça as contas de quanto você pagou por contratações de serviços de advocacia eventuais (normalmente 20% do valor do auto de infração para fazer a defesa tributária ou 30% das verbas pleiteadas em uma ação trabalhista etc).

O custo (salário e encargos) de uma Assessoria interna por meio de um Advogado celetista equivale, em média, ao custo (mensalidade) de uma Assessoria Externa, por meio de um escritório de advocacia. A vantagem da Assessoria está na disponibilidade, pois o escritório trabalha com prazos e metas, sempre disponível. Já o advogado celetista está restrito a uma jornada de trabalho de 20 horas semanais (o que passar disso é considerado hora extra!).

Assessoria Jurídica habitual permite que sua empresa tenha mais tempo para dedicar aos próprios objetivos de negócio, com toda a tranquilidade.

Escrito por: Thays Vallias

OAB/SP 239.589

São José dos Campos, 13/07/2017

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O lado B da maternidade

Maternólatras são mães como eu… você, aquela vizinha que chora sozinha, aquela outra que escondida comprou a papinha Nestlé. A amiga que depois de um dia cansativo, comeu chocolate escondido no canto da cozinha, pra não dividir com os filhos. Nós somos o Lado B da maternidade, sem medo, sem neura, sem censura. VOCÊ É A MELHOR MÃE QUE SEU FILHO PODE TER, você que tem um corte desenhando a barriga, você que fez parto humanizado, você que amamentou ou aquela que deu Nam.

Representamos ainda aquela que comprou leite Cooper e no desespero colocou na mamadeira mesmo quando o filho tinha menos de 30 dias. Somos aquela que ouviu a avó e deu chá de camomila pra cólica, sentimos pena e demos água quando o bebê tinha apenas 4 meses. Nós não temos a fórmula perfeita, eu não sei o melhor caminho.

Eu sei que ser mãe é Hard, difícil pra CARALHO com todas a letras. Dá vontade de chorar, dá vontade de morder, da vontade de morrer de amor, dá vontade de se esconder. E meu gramado é todo falho, tem erva daninha, meu telhado é do vidro mais sensível e qualquer pedra estraçalha. Mas eu não tenho medo de assumir… a maternidade nua e crua, aquela que a revista Crescer não conta, que o comercial de margarina não retrata. Somos o que os livros não relatam, somos o dia a dia que você vive.

Não somos apenas as fotos contentes, sorrisos de facebook, somos o choro com ranho escorrendo, a birra no supermercado, a febre na hora de sair, somos a gorfada na roupa nova, o carro zero cheio de farelo, o jantar comunitário, a cama dividida, a vida amorosa escondida quase dentro do armário. Somos o peito que sangrou quando tentou amamentar, aquela que foi no curso de gestante mas não lembrou nada depois de parir, somos você!!!

Não sou a mãe ideal que só compra comida integral e só alimenta com o natural, meu filho toma suco mas minha filha já é refém da coca cola. Mas nem por isso eu sou menos mãe do que aquela que teve parto de Lótus. Ela é a melhor mãe do filho dela e eu sou a melhor mãe do meu. Somos a deep web da maternidade, eu não sou flores, aqui só tem realidade. Amor maior que o mundo, dificuldade à altura. Repudiamos o radicalismo e o preconceito.

No mercado, somos aquela na fila preferencial… lugar merecido, conquistado, tá, não precisa avisar, sei que meu cabelo tá bagunçado. Meu olho? Não apanhei, são só olheiras do sono atrasado. Na pizzaria eu como a pizza fria, de queijo borrachudo quase gelado, quente é a coca cola, saudade do gelo , copo suado.

Conheço a Dieta Dukan, Herbalife e tudo que foi inventado mas aqui o regime que pega é o que sobra no prato, o resto babado. Em casa sou a primeira a acordar, de manhã cedo, ainda escuro, acordo pra correr com a louça, por roupa na máquina, trabalho duro. Tenho sono, muito cansaço mas durmo tarde, aprendi tomar banho rápido e entender filme pela metade. Você me vê por aí, com unha quebrada e sapato baixo. A raiz tá mal pintada, a depilação, faz mais de mês que não faço. Não somos a teoria, lemos um livro num dia frio quando ainda tínhamos um lugar tranquilo, quando nossos filhos ainda residiam em nossa barriga, aprendemos, decoramos, juramos não gritar que nem a doida no shopping, viramos os olhos pra prima que não educa direito o filho e repetimos que com nossa cria isso não aconteceria. Sabemos que refrigerante faz mal, que o suco artificial é açúcar encaixotado, juramos que nossos filhos brincariam no quintal e não precisaria de babá televisionada. Mas não sabíamos que a maternidade não é uma prova oral, é uma prova prática com baliza dificultada, é fazer rampa sem freio de mão, a Via Dutra congestionada.

Sendo mãe aprendi que eles não são TCC com banca examinadora formada, é maratona de São Silvestre com obstáculos e sem água… é correr, tentar alcançar e no final perceber que não está nem perto da linha de chegada. Teoria é pra quando eu tinha tempo de me sentir culta, letrada, inteligente e diplomada. Maternidade não vê diploma e seu currículo não vale nada. Maternidade é a rotina, acordar com uma pesada.   Enaltecemos a MATERNIDADE… gostosa, cheirosa, com remela no olho e kilos sobrando. Nossa casa é bagunçada, tem brinquedo em todo canto da sala. Sente-se e aconchegue-se não sabemos o que estamos fazendo mas estamos fazendo da melhor forma que conseguimos.

 

Stéphanie Brasil é uma advogada sonhadora que o mundo corporativo não conseguiu segurar, blogueira e mãepresária. Apaixonada pela vida, louca pelos filhos, leonina convicta, autoconfiança muitas vezes é mais defeito do que qualidade, otimismo é sua especialidade. Criou a rede colaborativa Maternólatra que visa o resgate social das mães.

 

Atenciosamente,
Stéphanie Brasil – CEO
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Tempo é questão de prioridade

{ DICA LINDA TODA }

Para uma segundona, nada melhor do que falar sobre a gestão de tempo.
E a dica de hoje é pra você se conscientizar sobre a importância da gestão do tempo, da sua organização e sentido de prioridade! 😉

E prioridade significa você dizer NÃO a tudo aquilo que não diz respeito ou não te levará ao seu objetivo final. Eu sei, eu sei, são muitos convites para “Café”, reuniões (meu Deus, como tem gente que ama reunião, não é mesmo?), encontros, lançamentos etc… o ponto aqui é que você tem o mesmo número de horas no dia que qualquer outra empresária, então, o que muda?
A atitude e as escolhas mudam, principalmente as escolhas.

Entendamos que SOMOS hoje resultado das ESCOLHAS que fizemos ou deixamos de fazer ao longo da nossa vida. E quando fazemos escolhas ruins, temos resultados ruins e consequentemente desperdiçamos o nosso precioso tempo!

Comece agora a fazer uma lista de curto, médio e longo prazo de suas metas e aquelas atividades indispensáveis para alcançar todas elas. E então, aquilo que não estiver dentro das suas metas você irá riscar, dizer não ou pelo menos colocar no último lugar da lista 😉

Pode acreditar, vai adiantar muito! Depois você me conta.

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Criatividade, questão de prática.

Olá Empreendedora!

Se vamos falar sobre empreendedorismo, ter criatividade é uma habilidade essencial. No entanto, há quem fale “ah, mas eu não sou criativa.” e faz parecer que ter criatividade é uma tarefa impossível.

Mas não se deixe enganar, criatividade também né prática, acredita:! Veja dicas para aumentar a criatividade e melhorar seu desempenho:

Relaxe por um momento

Quando relaxa, você refresca sua mente e a criatividade flui de forma mais natural. Você pode fazer algumas coisas tipo: dar uma caminhada na praia, praticar seu esporte favorito, ler um bom livro, assistir seu programa favorito na TV ou qualquer outra atividade que o ajude a se desligar e atingir um estado de relaxamento.

Experimente o diferente

Viver experiências novas, diferentes de tudo o que você está acostumado, ajuda a despertar a criatividade adormecida. Viaje para lugares desconhecidos, leia livros diferentes do que você não está acostumado, assim como filmes também, converse com pessoas que tenham um estilo de vida diferente do seu. Explore o desconhecido!

Aprenda algo novo

Artesanato, dança do ventre, culinária orgânica, alemão. Já pensou em fazer aulas de algo inusitado, uma atividade que nada tem a ver com o seu trabalho. Além de ser divertido, aprender algo totalmente novo ajuda a sair da zona de conforto e pensar de forma diferente.

Fique longe das telas

O computador e o celular são ferramentas essenciais de trabalho. No entanto, o uso em excesso desses dispositivos pode prejudicar o fluxo de boas ideias. Se a criatividade está em baixa, experimente passar um tempo longe das telas: escute uma música, desenhe ou dê um passeio. Separe um momento durante o dia de trabalho para se isolar, ficar tranquilo, deixar as redes sociais de lado e permitir que sua mente tenha em um descanso.

Crie listas

Isso é muito importante: criar listas sobre coisas da vida que fazem a diferença para você ajuda expandir seu pensamento criativo. Livros, músicas e comidas preferidas; lugares que visitou e te marcaram; metas para os próximos 5 anos…vai anotando!

Parta para a ação

Melhor do que planejar, é fazer!! Mais do que ter uma ideia, é preciso colocá-la em prática. Aumente sua criatividade partindo para a execução de algum projeto. Não tenha medo de experimentar tanto em pequena quanto em grande escala. Mesmo que você ainda esteja planejando o processo, comece e transforme sua ideia em ação.

Com essas dicas, aumentar a criatividade será questão de tempo. Coloque em prática agora! E depois me conte o que aconteceu 😉

Vamos juntas!

Abraço,

Paula Dal Belo

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O que aprendi na Feira do Empreendedor SEBRAE

Olá Empreendedora!

Escolha bem quem seguir.

Ao seguirmos alguém estamos nos alimentando das informações que essa pessoa nos passa e isso pode ser produtivo e lucrativo para você ou não.

Falo isso pois ontem eu e meu grupo de empreendedoras passamos o dia na Feira do Empreendedor SEBRAE e claro, queríamos estar lá porque hoje o SEBRAE é um especialista em empreendedorismo e pequenos negócios. Queríamos beber daquela fonte e conhecer as novidades e lançamentos do mercado para melhorar nossa performance nos negócios, carreira e vida pessoal!

E o dia foi incrível mesmo! E das palestras, conversas, workshops e contatos que fiz na feira, aprendi muitas coisas e desejo compartilhar algumas com vocês aqui:

1- Nosso tempo é caro e precioso. Não o desperdice. Quando chegamos lá, há um mundo de opções para conhecer e interagir, e como estávamos em um grupo grande, precisamos dividir os interesses e liberar cada um para fazer aquilo que considerava relevante para si.

E assim é na vida e nos negócios. Muitas vezes perdemos tempo acompanhando um colega ou parceiro em um determinado projeto, mas aquilo não será tão útil pra mim. Posso sim ajudar, mas não devo investir muito tempo em algo que não me trará retorno. Precisamos lembrar que foco é dizer não para centenas de boas ideias. E foi assim que consegui concluir o circuito de palestras que havia identificado que seriam relevantes para mim e terminar o dia super cansada, porém realizada.

2- Não confie exclusivamente no seu cérebro e memória: anote tudo!! Faça comentários pessoais no papel, escreva seus sentimentos e percepção sobre aquilo que escreve. Transforme a experiência em um artigo pronto para ser publicado. Não esqueça dos detalhes. E não deixe pra depois.

O nosso dia tem muitas horas e fazemos muitas coisas diferentes. Às vezes isso é preciso e muitas vezes se torna uma distração. Ao final do dia você provavelmente não se lembrará de todas as notas importantes ou até mesmo ideias legais que teve ao longo de uma reunião, uma visita a um cliente ou a uma feira de empreendedorismo, como essa que fui.

Você sabe que além de anotar a informação e conteúdo aprendido, às vezes eu escrevo ao lado algum comentário sobre onde aplicar aquela informação no meu negócio ou vida. Se o palestrante falou sobre criar um ambiente que ative os 5 sentidos do cliente na minha loja, eu escrevo ao lado: disponibilizar chá funcional na recepção para os clientes. E assim, vou tendo insights e ideias a partir daquilo que estou aprendendo com outros.

3- Você é única e o mundo precisa saber disso. E mais do que anotar e ter insights baseados no que eu aprendi na feira do empreendedor do SEBRAE, eu preciso ter em mente que eu sou única e que o meu comportamento e a forma como eu vou dizer isso ao mundo, definirá os meus contatos, as minhas parcerias e o sucesso da minha carreira.

Não tenha vergonha de se expor e contar aos outros sobre você, sua trajetória e seu negócio. Não importa se é pequeno ou se você acabou de começar, conte aos outros sobre você e sobre ele. Envolva o outro com o seu sonho e faça seus olhos brilharem também. Conte com entusiasmo, com um sorriso carismático e de forma transparente. Nós precisamos ser os melhores vendedores do nosso próprio negócio e de nós mesmas. E há detalhes sobre o que você faz e como você faz, que ninguém consegue copiar. Aposte nisso!!Você é única! Num mar de empresas e empreendedores como na feira do empreendedor do SEBRAE eu consigo me identificar como única e preciso apostar nisso, trabalhando cada dia mais e melhor, gerando resultados superiores, preocupando-se com pessoas e agindo com ética, integridade e responsabilidade.

Vai fundo!

Vamos juntas!

Abraço,

Paula Dal Belo

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Empatia e o seu poder transformador

Olá Empreendedora!!

Existe coisa melhor que conversar com alguém que parece estar sentindo exatamente o que estamos sentindo e passando? É como se essa pessoa com quem conversamos sentisse as dores, preocupação e mais, buscasse intensamente resolver a situação tanto quanto eu. O que acontece com essas pessoas? Elas possuem o dom da empatia.

Por definição, Empatia significa a capacidade psicológica para sentir o que sentiria uma outra pessoa caso estivesse na mesma situação vivenciada por ela. É tentar compreender sentimentos e emoções, procurando experimentar de forma objetiva e racional o que sente a outra pessoa.

É incrível como essa atitude pode transformar relações, criar vínculos, gerar maior produtividade e motivar uma equipe inteira! A empatia leva as pessoas a se ajudarem e saírem do individualismo e pensar no coletivo. Ou seja, deixe-me parar um pouquinho de olhar para o meu próprio umbigo e tentar entender o que essa outra pessoa que está conversando comigo está passando. E se você desenvolver bem esse talento, você pode ir além e descobrir coisas e causas que a aparência nem sempre revela, pois requer interesse em descobrir de quem ouve e carinho e respeito com o ser humano.

A palavra empatia se originou da fusão de duas palavras gregas, com seus respectivos significados: in – para dentro; –pathos – sentimento, por essa razão, consiste em fazer uma viagem para fora de si na tentativa de enxergar as situações da vida de uma outra pessoa sob o ponto de vista dela e ao mesmo tempo, procurar ser imparcial. Pois lembre-se: muitas vezes a pessoa que te conta algo não deseja necessariamente que você concorde com ela, mas que a entenda. E o fato de você dizer a ela “Nossa, eu entendo o que você passa e imagino que seja uma situação delicada” , não significa que você concorda com tudo o que ela fez para chegar àquele triste cenário.

Essa semana ministrei uma palestra para um grupo de servidores públicos da área da saúde e claro, abordei o tema da empatia. Fundamental nessa área (nas outras também ok?).

E usei um exemplo que nunca mais me esquecerei pois foi uma declaração de uma médica sobre quando ela recebe alguma criança com pneumonia ou outra doença grave. E a declaração e entendimento pra lá de empático foi o seguinte: ” A pneumonia foi a forma que a miséria usou para se expressar. Ou seja, a pneumonia foi a forma de dizer: olha meu filho está assim pois não temos dinheiro para comprar remédios. Ou essa criança está com pneumonia porque quando chove entra chuva dentro da nossa casa. Ou meu filho é mal nutrido, pois meu esposo está desempregado…” 

Eu me emocionei muito ao ouvir aquilo e ainda aqui escrevendo me emociono. Que visão empática e caridosa dessa médica. Que coisa maravilhosa! Essa nasceu para servir e precisamos muito de servidores.

Comece a praticar a empatia com um sorriso e com a disposição sincera de ouvir sem julgar. Você verá como tudo irá mudar 😉 

E depois me conte!

Abraço,

Paula Dal Belo

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Invista em você e no seu desenvolvimento

Olá empreendedora!

Hoje o assunto aqui é tão sério mas infelizmente ainda vejo muitas pessoas o tratando como um “hobby”. Isso mesmo! Muitas pessoas tratam o desenvolvimento pessoal e profissional como tratam um hobby: só fazem quando dão prazer, não o praticam com disciplina e foco, afinal estão ali só para se “divertirem”, porém desejam obter resultados se comparando com pessoas que levam muito a sério o auto desenvolvimento e que por conta disso, geram resultados superiores! #naoémagica

Vou te contar uma coisa: o auto desenvolvimento não te trará apenas mais oportunidades profissionais ou prosperidade como consequência, nem tudo é sobre dinheiro, correto? A auto-aprendizagem apresenta vantagens primeiramente ao indivíduo e, conseqüentemente, à organização. Porque ao se conhecer melhor você fica mais consciente e focado no seu desempenho, nos seus talentos naturais e fraquezas e almeja o constante aperfeiçoamento, pois enxerga onde pode chegar se você treinar, treinar, aprender, aprender, realizar e realizar até chegar lá!

Fico impressionada quando ouço de algumas pessoas sobre irem ou não irem a determinada palestra, curso e workshops (muitas vezes gratuitos, hein?): “Ah se der eu vou…” ou “Se eu não for a tal lugar eu vou lá…”. E nessa de “boa intenção” de fazer algo, fazem suas inscrições e não aparecem, tirando a vaga de uma pessoa que gostaria de ter ido, por exemplo.

E quando falamos de cursos pagos então?! Minha nossa! Não parece tão óbvio que seja um investimento. Vejo pessoas defenderem a educação e a cultura com tanto fervor, mas para dizermos que valorizamos algo pergunto até onde você iria ou qual sacrifício realizaria por essa “causa”?

Em minha cidade o prefeito decidiu cortar gastos e infelizmente cortou o convênio da prefeitura com a orquestra sinfônica da cidade. Uma pena mesmo! Mas a pergunta que te faço é se essas pessoas que tanto reclamaram ou criticaram a decisão do prefeito, algum dia na vida pagaram por um concerto dessa orquestra na cidade??? Ou “frequentavam” e “fomentavam a cultura” somente “prestigiando” seus concertos gratuitos??!!

Não quero dizer aqui (jamais!) que não existe valor, conteúdo relevante e validade nos cursos gratuitos! Mesmo porque eu mesma realizo encontros semanais gratuitos através do movimento que lidero chamado LINDA TODA. O que desejo refletir com você é sobre trazer à consciência a importância de investir no seu desenvolvimento e não encarar como gasto aquilo que certamente lhe trará inúmeros benefícios. Considerando que o aprofundamento de questões e assuntos nós só conseguimos com um pouco mais de tempo, dificilmente encontraremos cursos de 1 semana ou superiores a 12 horas, gratuitos, não é mesmo??!

Bóra refletir sobre o que queremos colher. E identificar se as sementes que estamos plantando nos darão a colheita que esperamos. #ficaadica

Abraço!

Vamos juntas!

Paula Dal Belo

 

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Networking e seu poder

O NETWORKING e seu poder

Olá empreendedora!

Como anda o seu networking? Ou rede contatos?

Primeiro, você precisa entender a palavra: Networking vem do termo em inglês “net” que significa rede e “work”, que significa trabalho. O networking nada mais é do que a sua rede de contatos dentro do contexto da sua área de atuação. OK?

E o networking sempre foi e será um dos princípios do empreendedorismo. Eu entendo que é impossível alcançar o sucesso em qualquer atividade ou ramo de atuação sem bons contatos e a troca de informações (informação é poder!) que existe quando nos relacionamos bem.

E quando eu digo relacionar-se bem eu quero fazê-las lembrar daquela frase que diz: “Somos a média das cinco pessoas com quem mais convivemos.” Portanto, olhe ao seu redor, analise o seu dia a dia e observe com quem você tem se relacionado? Quem tem sido a sua influência diária? Quais tem sido as suas fontes de informação, motivação e conteúdo? Você certamente obterá muitas respostas após essa análise. E o mais interessante é que com isso você entenderá a razão de fazer e repetir certas coisas, ter certos hábitos, fracassos ou sucesso! Afinal, as relações que cultivamos trazem resultados positivos ou negativos à nossa vida.

O networking é sem dúvida, um poderoso instrumento de conexão e interesses. Mas para isso você precisa estar no lugar certo e com as pessoas certas. No meu movimento de empreendedorismo feminino LINDA TODA (www.lindatoda.com.br) promovo encontro semanais onde além de agregar conteúdo e conhecimento relevante e de qualidade às empreendedoras, promovemos um momento único e poderoso de networking entre as participantes, momento oportuno de criar ligações com pessoas, conhecer outras empreendedoras, apresentar seu negócio e com isso, descobrir meios que possam contribuir com o seu negócio ou ajudá-la a desempenhar melhor o seu trabalho. E vice-versa. Afinal, trabalhamos com a mentalidade colaborativa, um dia você doa, outro dia recebe.

Se você souber desenvolver uma boa rede de contatos, novas possibilidades podem surgir, assim como parcerias e negócios.

Onde começar?  

Em todo lugar e a qualquer hora.

Primeiro você precisa ter em mente seus objetivos profissionais para otimizar a ampliação de sua rede de contatos. Pense em fóruns, eventos, encontros e palestras que reunirão o público que você almeja atingir e contactar. É interessante também procurar outras áreas (diversificar), complementares a sua para você expandir sua rede e com isso potencializar as ações do seu negócio, caso contrário você acaba frequentando sempre os mesmos lugares com o mesmo “tipo de público”, entende?

Lembre-se: empreendedorismo é movimento! Movimente-se!

Outra dica é que você busque e pergunte aos amigos sobre encontros e eventos que promovam o networking, bem como procurar participar de cursos e palestras voltados para a área em que você procura um parceiro.

E vale sempre lembrar que em relação a networking:qualidade vale mais do que quantidade. E para que as boas relações se mantenham, é preciso que elas estejam ativas e sejam cultivadas com atitudes de parceria, ética e confiança.

Isso lhe dará uma boa reputação  e essa sem dúvidas é o seu maior ponto forte!

Vamos juntas!!

Abraço,

Paula Dal Belo

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Como apontar um erro sem desmotivar seu funcionário

Olá Empreendedora!

Se tem uma tarefa que a maioria das líderes não gosta e que é uma tarefa extremamente importante para o progresso de um negócio ou empresa: é o feedback! E quando tratamos de apontar um erro essa tarefa se torna ainda mais difícil! Afinal, ninguém gosta de ser o “mensageiro da má notícia” e ninguém gosta de ser criticado, por melhor que seja a intenção.

Bom, mas sempre digo aqui que o valor maior na relação de liderança é a confiança,  a confiança é o elo condutor da melhor relação que se pode existir entre líder e liderado. E para construir essa relação é necessário que tais procedimentos  de feedback sejam realizados de maneira sistemática e natural em toda a empresa. Pois é fato: os erros precisam ser corrigidos. Assim que uma falha é percebida na atuação de um colaborador, você, como líder, deve analisar com calma e sem julgamento ou emoção o fato ocorrido, assim como identificar as possíveis causas. Desta forma, você saberá determinar a melhor maneira de corrigir e comunicar ao colaborador.

Para que tal comunicação do erro ao colaborador seja bem sucedida, ela deve acontecer baseada em fatos, ficando assim mais objetiva e menos subjetiva. Evite acusações, opiniões e julgamentos como falei acima. Não se trata de “achar” mas sim de uma apresentação de um erro que está fora das normas ou regras acordadas entre vocês e que tal erro deve ser corrigido para não acontecer mais.

Não se esqueça: essa conversa deve ser feita individualmente para não expor o colaborador diante dos demais.

Dicas:

  1. Aproveite a oportunidade para perguntar ao colaborador se está havendo alguma dificuldade para a realização do seu trabalho e se ele se sente apto/preparado.
  2. Pergunte se houve algum problema que tenha te passado despercebido e que pode ter interferido no resultado não satisfatório. Ouça com atenção e sem julgar. Deixe a pessoa falar sem interrupção. SEM perder de vista o erro ocorrido.
  3. Faça o colaborador enxergar a importância de seu trabalho para o sucesso de todo o processo. Apresente o processo de que ele faz parte e motive-o a querer ser e fazer cada vez melhor. Com isso ele entenderá o IMPACTO que o seu trabalho tem e sua importância, de modo que ele deseje modificar seu modo de agir para melhor e reconheça que a conversa não é em vão ou que você está “pegando no pé” dele, mas sim baseada em FATOS.

Com isso ele sentirá confiança em você e te tornará um líder eleito, além de direito.

Mas lembre-se liderança não é popularidade. É ser justo e fazer a coisa certa.

Conheça minha fanpage e o movimento de Empreendedorismo Feminino que lidero http://lindatoda.com.br/

Vamos juntas!

Abraço,

Paula Dal Belo

 

 

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